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王笑菲-西点执行力-西点领袖执行法则

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 西点领袖执行法则详细介绍:

解读西点领袖法则,打造高效执行团队

强大的培训体系,为企业注入动力基因

健全的商业人格,为企业打造职业团队

完善的执行体系,为企业提供发展保障

卓越的领导思维,为企业构建伟大愿景

高效的执行法则,为企业增添成功筹码

讲师:王笑菲

  中旭总裁,西点管理模式创始人,西点执行力第一人。著有《西点执行力》、《西点领导力》、《西点战略突破》等。王笑菲四年内带领团队曾为TCL、美的、华为、富贵鸟等两万多家企业提供过专业培训与咨询,2008年被评为"改革开放30年中国教育创新人物"。

西点领袖执行法则课程内容提要:

第一部分:构筑执行环境及打造商业人格

为什么找敌人而不是树榜样?

西点文化执行入口--明确心中的敌人

西点培训体系为什么强大?

正确的培训环境+正确的训练方法+总裁是第一培训师+高素质的教官=强大的西点培训体系

为什么你的下属不行动、情绪烦躁、不负责任、只做任务不做结果?

打造商业人格,由社会人向公司人转变

第二部分:构建制度执行体系

员工能与企业走多远?

企业“内战”还要打多久?

如何能让员工把事情做到位?

企业还能经营多长?

高效制度执行体系解决企业四大痛

老板掌控不力,时间不够;

团队执行拐弯,领导错位;

企业制度缺失,思想分岐。

如何解决企业三大问题?

中旭制度执行力体系带来六大行动结果:

实现战略一体化,建立执行文化,确立一对一责任,检查保证结果落地,塑造领导力,打造执行型人才

第三部分:执行的保障--西点领导法则

如何成为一名卓越领导者?

明确领导者思考的问题,修炼卓越领导者品质

如何保持企业执行力?

六大高效法则给企业提供持续执行的保障

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