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陈光-老板财务管理一点通-轻松成为财务内行

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 老板财务管理一点通--轻松成为财务内行详细介绍:

板财务管理一点通:轻松成为财务内行

主讲:陈光

陈光,著名财务管理专家,中央财经大学经济学院副教授,具有近十年的大型企业管理经验,特别在企业资本运营、企业财务战略、投资与融资上市、纳税筹划等方面具有丰富的管理及授课经验。

内容简介:

全身无力、肿胀酸涩是人体血脉不通的症状。企业的“血脉”不通,又会怎样呢?老板是企业经营管理的核心,你是否忽视了财务管理的核心地位?是否还在想当然地拍脑袋作决策?别人投资事半功倍,自己投资事倍功半;无法搞好资本运营,不能规避财务风险,企业时时处于运营的风险之中。老板迫切地想改变现状,又因财务专业复杂精深,听不懂学不会,不知从何下手?财务管理真的没有那么难!在本套光盘中,著名财务管理专家陈光老师,将为你带来简洁易懂的专业内容,老板财务管理一点就通,让你轻松成为财务内行。

老板财务管理一点通目录概要:

给中小企业老板的财务建议

1.中小企业的困局

2.谁将成为未来之星

3.你的财务定位:利润or市场份额or现金流

4.老板的财务视野

财务的奥妙在哪里

1.三大报表是企业的什么标志

2.投资人眼里的“金凤凰”

3.税务局眼里的“微软”

4.股民眼里的“蓝筹股”

5.政府眼里的“企业新星”

财务报表:让老板爱恨交织的“情人”

1.资产负债表:最简单的家底单

2.利润表:小心暴露你的企业要害

3.现金流量表:你的未来指望它呢

4.财务报告怎么看:看逻辑关系就够了

简简单单的财务分析

1.绕过数字看财务

2.企业生存、发展、兴旺的判断

3.企业资本结构的关键

4.透过财务分析看什么

成本控制:最让老板头痛的事情

1.业务流程的成本控制

2.财务眼中的成本控制

3.眼花缭乱的生产成本

4.向管理费用说“不”

现金管理:你的未来

1.现金的重要性

2.现金流量预测

3.现金流管理

4.应收账款的奥妙

5.把握应收账款的要害

6.应收账款与销售的关系

7.存货关键:又是流动性

8.存货总要有:如何减少

9.存货与现金:还是要流动

投资与融资:非诚勿扰

1.缺钱时融资还是有钱时融资

2.融资时如何“包装财务”

3.学会与投资人的“财务对赌”

4.投资决策中的财务管理

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