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刘淼-老板财税管控五大关键

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 老板财税管控五大关键培训讲座简介:

资金链条断裂、利润大量流失、税收风险重重,不懂财务的老板如何管控企业财税?

任用亲朋管财务,管得严伤面子,管得松伤银子,财务人员究竟该如何管控?

财税管控五大关键,最简单实用的财务宝典,成功老板不可不看! 

个人简介:

刘淼,中国财税咨询第一人,北京生亿行理财顾问有限公司首席财务顾问。

她1998年开创中国财税咨询行业先河,成立北京生亿行理财顾问有限公司,至今已为二十几个行业近千家企业提供财税咨询服务,是中国财税咨询行业龙头企业掌门人;她创造性地提出“账前消化16字理论”和“一账统领八大模式”,为解决企业普遍存在的两套账问题提供理论支撑和实操工具,是中国一账统领咨询专家;她首创了老板管控财税五大关键,使数千家企业老板在不懂财务情况下迅速学会管控财务,是老板财税管控咨询专家。 

★五大关键一手抓: 

★关键一:巧抓报表

不懂财务的老板,永远是小老板;报表一旦失控,企业就会失控!

掌握16项指标,用报表管理财务,用报表看透企业,用报表管控企业!

★关键二:稳抓人员

任人唯亲还是任人唯贤都没有问题,能让老板真正放心的财务就是好财务!

企业该如何梳理岗位职责KPI、如何落实能力考核、如何进行绩效鼓励!

★关键三:牢抓资金

企业越大,报销凭证就越多,老板就越忙,财务就越容易生乱!

施行资金计划制度,所有工作做在事前,六张报表一月一签,所有资金稳如泰山!

★关键四:狠抓税务

不懂税法,见了税务人员就心虚;要把税管住,先把自己管住!

税法条例繁复庞杂,但是研究对策并不难;规避税务风险,让你大发安全财!

★关键五:勤抓利润

小公司靠营销手段赚产品利润,大公司靠财务手段赚资本利润!

成本都核算不准,利润从何谈起?将赚到的钱牢牢抓住,不能做糊涂老板! 

老板是企业的灵魂,老板不会管财务就是企业财务最大的问题!

看完这套产品将让你轻松化解企业风险,从容管控企业财税!

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