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龙平-创造高收益-选对人才

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 创造高收益--选对人才课程大纲:

第一讲 怎样的企业会成功?

    企业的成功是有效的竞争策略和相适应的高效组织完美结合的结果。

第二讲 高效组织是怎样构建的?

    如果没有高认同度的企业价值观,没有足够的员工支持系统,请停止招聘,否则你会招多少人走多少人!

第三讲 人才背后的规律是什么

    所谓的庸才,就是把位置放错了的人才。

    世上没有永远的人才,只有适用的人才。

第四讲 挖掘优秀人才基因

    人才的招聘标准不在书本和想象中,而在企业内部优秀标杆的人身上!

第五讲 怎样找到最适合的人才

    大部分业绩高手潜伏在你所不知道、不重视的地方。

第六讲 高绩效背后的天赋

    不要试图去改变一个人,能够发挥现有人员的天赋,并且能发挥到极致,已经不错了!

第七讲 人才价值评估公式

    求职者预期岗位绩效表现= (知识+技能+态度)×天赋

第八讲 团队协作效益

    没有完美的个人,但团队可以做到完美。

第九讲 人才面试要点1:职业兴趣定位

    不是干一行爱一行,而是爱一行才能干好一行!

第十讲 人才面试要点2 :责任担当能力

    凡是认为别人不是人的人,这个人基本上表示个人;

    凡是认为自己不是人的人,这个人基本上是个人!

第十一讲 人才面试要点3:总结分析能力 

     我们不能把控未来,是因为我们对过去的成败毫无感悟! 

第十二讲 人才面试要点4 :问题解决能力

     我们需要找到能干的人;而非有能力的人!

        课程收益:

 ◆  分析企业现有土壤成分 (价值观吻合) 以匹配适合的种子  

 ◆  找出企业不同岗位中优秀人才(胜任能力匹配)具备的共性特征

 ◆  使用高效度的4象限测评工具(性格特征匹配)来鉴别人才特质

 ◆  掌握4个维度的标准化问话话术(期望值匹配)和面试评分表格

适合对象:

企业董事长、总裁、人力资源总监及其他中层管理者。

老师简介: 

  龙平:中国营销招聘第一人,联合国粮农组织(FAO)中国中心高级教官,中国猎头研究中心高级研究员,中央电视台《劳动与就业》栏目专家。

  龙平老师拥有丰富的人才招聘、测评和培训经验,曾招聘和培训过SOHO中国有限公司的营销干部,智联招聘总部的测评经理,旺旺集团上海总部的储备干部,中国农业银行的内部讲师。此外,龙平老师服务过的企业还有一汽解放汽车销售总公司、长虹电器多媒体公司、中国移动四川公司、南京云泰化工集团、广东柏克电力设备公司等等,受到合作企业的一致认可与好评。凭借丰富的实战经验和多年的专业感悟,龙平老师对人才的识别和招聘的方法有发人深思的见解,并能提供实用有效的方法,值得期待!

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