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李强-我就是企业的主人

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 我就是企业的主人培训讲座简介:

李强:《领导的影响力提升员工潜能》 

1.  你把自己定位是主人,你有一天一定会成为主人,你把自己定位为打工的,保证你一辈子是打工的 

2.  一个人成功绝非偶然,其实只要我们每天进步一点点,人生的成功就不会是偶然。当我们没有办法改变结果的时候,请你改变心态, 

3.  抱怨只会让你更加消极和痛苦,当你对企业抱怨之时,就是你离开企业之日,一个不积极的人会给企业给自己带来双输。 

4.  人的一生当中你的心在哪里?收获必然在哪里! 

5.  在职场当中,每一个能让你提升的机会,你都要把握住,吸收掉,融化在血液。 

6.  信则有不信则无,信你就会去行动,不信你就不会去行动。不行动永远不会有结果。 

7.  很多人失败的原因:错把一技当成之长。一技只能养家,之长方可致富, 

8.  一个人要在职场上有所成就,你一定要具备两个字:执著。人生最大的悲哀就是说得太多做的太少 

9.  成就的人总是鼓励别人,失败的人总是被别人鼓励。每个人都需要别人的帮助,但你是否具备被别人帮助的的条件呢? 

10.   一个人忘记了过去就意味着背叛。我们要学会感恩父母,感恩老板,感恩企业,感恩社会!

房伟:《如何培养中高层干部》 

1.  改革开放三十余年,中国企业虽然有了长足的发展,但是与世界级企业相比,我们还是存在着很大的差距,那么问题到底出在哪里? 

2.  中层干部修炼情商四要素:积极心态、坚定信念、人际关系、忠诚敬业 

3.  如何让自己拥有积极地心态:1.只看自己拥有的,不看自己没有的2.比上肯定不足,比下一定有余,信任自己的企业 

4.  一流中层有忠有能,放心使用。二流中层有忠无能,培养使用。三流中层无忠有能,限 制使用。四流中层,无忠无能,坚决不用 

赵晨光:《如何依据K3流程管控提升团队执行力》 

1.  K3业务流程管控系统是如何帮助企业提升执行力的 

2.  世界上所有企业的成功源于方向及方法的正确,以及坚决的行动力 

3.  一个人的成功靠良好的思维和正确的方法,那么哪一个因素对成功更重要呢 

4.  要活出生命的宽度,就要在单位时间里创造更高的效率 

5.  解决执行力问题三要素1.明确责任人,2.达成时间。3.可量化的结果描述 

6.  做事要做就做最好,成功的人往往是想到就去做 

7.  一对一的责任关系是最有保障的执行关系 

8. 小事重靠重复,大事靠记录,坚持三个月以上写行动日记,那么执行力的问题将迎刃而解 

王超:《团队如何建设》 

1. 相信我们自己的企业是我们成功的开始 

2. 在职场中要学到更多,就要先学会闭嘴 

3. 文化如同空气,一个企业离开了文化,不会更加长久,一个人如果不能被这种文化所感染,也同样不能长久 

4. 穷则变,变则通,通则久 

5. 如何打造属于自己企业的企业文化? 

6. 新时代千里马要努力走在伯乐的前面,从而让伯乐发现自己 

7. 一个人在职场当中如果想走的更远更久,收获更多,首先问问自己到底坚持了多少! 

老师简介: 

李强: 

亚洲员工培训第一人 

中国十大杰出演讲家, 

清华大学、北京大学、浙江大学等MBA、EMBA    客座教授, 

巨思特教育集团 董事局主席, 

《智慧中国》栏目 主讲嘉宾, 

《培训中国之李强高端访谈》节目主讲嘉宾, 

巨思特教育集团董事局主席, 

广东梅州市经济发展战略顾问, 

房伟: 

巨思特教育集团执行总裁, 

香港巨思特商学院执行院长, 

北京企业管理学院客座教授, 

多所大学EMBA总裁研修班客座教授, 

国内多家企业特聘顾问,培训师 

王超: 

巨思特教育集团董事, 

首席团队打造专家, 

清华大学、浙江大学EMBA总裁研修班客座教授, 

BST团队建设体系创始人, 

《团队革命》畅销书作者。

赵晨光: 

巨思特企业管理顾问有限公司高级顾问, 

锦慕(中国)高级成衣定制中心董事长, 

K3业务流程管控系统首席咨询顾问, 

《K3业务流程管理系统》、《销售为王》、《结果第一》、《赢在执行》经典课程主讲人

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