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柴少青 超级赢利13集

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 内容简介:微利经济的到来,中国企业做好准备没有?如何打造企业的核心竞争力?企业要为赢利而热爱变化。赢利是企业的终极目标。利润不是喊出来的,利润是做出来的。

专家简介:柴少青,著名的实战营销战略专家,管理专家,中国“企业赢利模式”研究第一人。悉尼大学工商管理博士、利物浦大学心理学博士、香港大学特聘教授,美国沃顿商学院客座教授。美国高露洁棕榄国际有限公司原亚太区首席执行官。
柴少青具有十多年跨国公司管理、营销实战经验,被誉为亚太区最具价值的职业经理人。
2003年开始,致力于中国成长型企业的咨询顾问服务,曾服务过的企业有:联合利华、辉瑞制药、美宝莲、皮尔卡丹、三菱电机;珠江实业、佳力实业、恒大地产、杜邦公司、家乐福、沃尔玛、花旗集团、汇丰控股等。

要点提炼:
01、赢利是企业的终极目标,如果你没有盈利,就不要做企业;
02、要原谅创新的错误,但是不要原谅犯同样的错误;
03、真理往往是,东方不亮西方也不亮;
04、总经理并不是把你现在的业务如何做得好,而是预测未来的变化;
05、发现投资的项目不可能赢利,就要壮士断臂,该放弃时就放弃;
06、利润是天使,成本是魔鬼;
07、如果认为客户是上帝,那是傻瓜,只有核心客户才是你的上帝;
08、成为一流的企业,必须要有一流的薪酬;
09、重视短期的生存,更要有长远的目标;
10、挑剔的客户是好客户;
11、商业规则并不是你死我活,而是更好地合作,实现双赢,共好;
12、把握平衡是管理的最高境界,总经理管理要做到手中无剑,心中有剑。

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